Skip to main content

Transformatie volgens de Werkstroom Methode.

Transformatie volgens de Werkstroom Methode: eerst de doorstroming, dan de methode

Eerst de doorstroming, dan de methode

Van methodestrijd naar werk dat echt doorloopt

Veel organisaties starten hun wendbare transformatie met de vraag: moeten we kiezen voor Scrum of toch liever een andere aanpak? Maar wie écht het verschil wil maken, stelt een andere vraag: hoe stroomt werk eigenlijk door onze organisatie?

Bij een transformatie volgens de Werkstroom Methode staat niet de gekozen werkwijze centraal, maar de werkstroom zelf. Niet beginnen bij borden en rollen, maar bij blokkades en knelpunten.


Wat is een transformatie volgens de Werkstroom Methode?

Bij deze benadering start je met het zichtbaar maken van de werkstroom — van idee tot uitvoering. Je kijkt naar wachttijden, doorlooptijden, overdrachtsmomenten en de samenwerking tussen mensen, teams en afdelingen.

De centrale vraag is niet: hoe wendbaar werkt een team? Maar: hoe soepel stroomt het werk van klantvraag tot resultaat?

Je begint niet met een vooraf bepaald raamwerk, maar met drie eenvoudige vragen:

  • Wat is de waarde die we willen leveren?

  • Hoe stroomt werk van vraag naar uitvoering?

  • Waar stokt die stroom — en waarom?


Waarom werkstroom centraal zetten?

1. Werkstroom is universeel

In elke organisatie stroomt werk: in de zorg, het onderwijs, de overheid of het bedrijfsleven. Knelpunten, overdrachtsproblemen en wachttijden zijn overal te vinden. Werkstroomdenken helpt om daar zicht op te krijgen.

2. Werkstroom maakt verbetering concreet

Veel methodes richten zich op ritme of teamprocessen. Werkstroomdenken maakt doorlooptijd, werklast, voorspelbaarheid en verspillingen zichtbaar. Daarmee leg je de vinger op de zere plek.

3. Werkstroom verbindt

Werk stroomt over team- en afdelingsgrenzen heen. Door de werkstroom zichtbaar te maken, ontstaat samenwerking over de gehele keten en doorbreek je organisatorische silo’s.


De rol van de Werkstroom Methode

De Werkstroom Methode is bij uitstek gericht op het verbeteren van werkstromen. Geen starre kaders of standaardrollen, maar een open aanpak die helpt bij het zichtbaar maken en verbeteren van hoe werk werkelijk beweegt door je organisatie.

Scrum, Kanban of Lean-technieken kunnen nuttige hulpmiddelen zijn, maar zijn geen doel op zich. De aanpak start altijd met de werkstroom, samenwerking en concrete waarde.


Aan de slag met werkstroomgericht verbeteren

1. Maak de werkstroom zichtbaar
Gebruik een eenvoudig werkstroomschema of een waardestroomoverzicht. Laat teams samen in kaart brengen hoe werk van start tot oplevering beweegt.

2. Zoek de knelpunten
Denk aan wachttijden, overdrachtsmomenten, onduidelijke prioriteiten of te veel werk tegelijk.

3. Meet wat ertoe doet
Gebruik meetgegevens zoals doorlooptijd, aantal lopende taken en werkstroom-efficiëntie — ook buiten de IT-afdeling.

4. Verbeter stap voor stap
Experimenteer met het werk in de productie trekken in plaats van duwen. Stel tijdelijke samenwerkingsverbanden op. Automatiseer waar mogelijk. Beperk onnodige stappen.

5. Gebruik een passend werkritme
Werk met een ritme dat aansluit op de werkstroom. Gebruik regelmatig terugkoppelen om de hele keten te verbeteren — niet alleen het teamproces.


Werkstroomdenken buiten de IT

Werkstroomgericht werken is niet alleen relevant voor softwareontwikkeling of technische teams. Juist bij beleidsontwikkeling, vergunningverlening, klantcontact, on-boarding of zorgverlening stroomt werk dagelijks door verschillende handen — vaak met vertraging en verstopping.

De Werkstroom Methode helpt ook daar om visueel te maken wat er gebeurt, samenwerking te verbeteren en stap voor stap te optimaliseren.


Van transitie naar echte doorstroming

Een werkstroomgerichte transformatie vraagt om een andere blik: niet starten met het invoeren van een methode, maar beginnen met het verbeteren van hoe werk stroomt. Niet bezig zijn met het ‘goed uitvoeren’ van een werkwijze, maar met het creëren van zichtbare, voorspelbare en waardevolle doorstroming.

Daar ontstaat echte waarde — voor klant, collega én organisatie.
Werkstroom helpt daarbij. Zonder dogma’s, met oog voor mensen én processen.


Zelf aan de slag?

Download de handleiding van de Werkstroom Methode of sluit je aan bij ons open Netwerk.
👉 werkstroommethode.nl

Samen maken we werkstromen zichtbaar, wendbaar en mensgericht.

Blog & Nieuws artikelen: